長動集團召開2024年二季度經(jīng)濟運行分析匯報會
時間:2024-07-12發(fā)布人:本站編輯
7月11日,長動集團召開二季度經(jīng)濟運行分析匯報會,總經(jīng)理郭濤主持會議,黨委書記、董事長林小傳就公司下半年重點任務及措施發(fā)表講話,公司領(lǐng)導班子成員、全體中層干部和各業(yè)務經(jīng)營單元一級、二級單元長參加會議。 會上,運營管理中心報告了二季度和上半年經(jīng)濟運行情況,對上半年主要經(jīng)營指標完成情況進行了分析,提出了應對措施。規(guī)劃運營部報告了公司上半年單元經(jīng)營改革進展情況及后續(xù)工作安排。公司領(lǐng)導班子成員分別總結(jié)了分管工作情況,對下半年工作做了安排部署。
黨委書記、董事長林小傳在講話中強調(diào),要統(tǒng)一思想、凝聚共識,堅定發(fā)展信心和決心,全力以赴搶訂單、抓回款、保交付、控兩金、降成本,確保完成全年目標任務和單元經(jīng)營改革工作。一是要正確認識當前發(fā)展取得的成績、面臨的困難和長遠發(fā)展存在的問題,增強憂患意識、責任意識和緊迫感,逐級逐項壓緊壓實責任,推動各項工作落實。二是要加強市場研究分析,進一步梳理明晰“干什么”“怎樣干”,找準“開源”之策,搶抓市場訂單和經(jīng)營回款。三是在采購管理和成本管控上下功夫,加強管理監(jiān)督,落實職能職責,千方百計做好“節(jié)流”工作。四是精心組織、扎實推進單元經(jīng)營改革,加強系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌實施,抓好制度建設(shè)和信息化建設(shè),認真執(zhí)行內(nèi)部交易機制,推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。五是以健全完善反動式汽輪機研發(fā)設(shè)計和工藝制造體系為突破口,加大科技創(chuàng)新力度,完善技術(shù)研發(fā)體系,提前做好“十五五”技術(shù)發(fā)展研究,不斷提升企業(yè)核心競爭力。